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中华商铺录入：admin_kuang 责任编辑：箪名 2007-8-9 16:37:58 访问数：
广东中域集团起步于电讯行业，历经10年图强，2004年发展成为一家集移动通讯产品经营和服饰产销一体化经营为主的大型集团企业。目前，中域集团旗下主要有两大产业群：中域电讯产业群及中域服饰产业群。 中域电讯产业是中域集团的支柱产业，创业于1994年，从“直营连锁”起步，成功探索出“特许加盟”、“经营联盟”和“收购兼并”三个连锁经营方式，并依托“厂家直供”、“统购统配”、“买断经营”等国际连锁经营惯例，创造出了独具特色的连锁经营模式并形成了自己的核心竞争力，历经12年的发展壮大，其分店遍布广东、福建、浙江、江苏、广西、湖南、湖北、河南、河北、山西、山东、北京、辽宁、吉林、黑龙江等全国20多个省市，手机连锁门店多达3000余家，一举成为全国最大的手机连锁企业，领跑全国手机零售终端市场，并与诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱、夏新、波导、金立、联想等国内外手机生产巨头建立了长期良好的合作伙伴关系。从2005年开始，尤其是2006年，中域电讯还与沃尔玛、家乐福、百佳、易初莲花、好又多、乐购、大福源等国际知名零售巨头建立了全面合作关系，在各大超市系统中发展“店中店”，开启了手机连锁企业突破行业局限，横向拓展大连锁的合作先河，中域电讯由此迈向了高速、稳定发展的历史新时期。2004年11月，中域强势进军服饰领域，主打四季休闲中域服饰（Zhongyu），提出了打造“中国休闲服饰业第一品牌”的理念，全方位嫁接电讯终端网络体系，推动了整合事业的纵深发展，公共通路平台已经初具雏形。这种互为犄角的企业发展局面，为终端渠道流通能力的提升准备了雄厚的市场基础。从另外一个角度看，中域打造的公共通路平台也因为服饰业务的介入而延伸了长度、拓展了宽度。 12年发展历程，中域集团依托东莞市场，采取“农村包围城市”的战略方针，向广阔的珠三角乃至全国市场四面出击，在手机终端复制出了3000多家“中域电讯”，成就了中域集团在手机连锁行业的领导地位，而且还成功地将电讯连锁经营模式复制到服装行业，并相继在服饰终端复制出300多家休闲服饰“zhongyu”和顶级商务男装“OUVANO(欧梵诺)”。开创了“同一模式下的产品多样化”的独特企业经营模式。中域集团的经营模式，不仅实现了自身的快速腾飞，也一次又一次促进了所在行业的持续、快速、健康发展。 集团荣誉：中域集团于2001年9月顺利通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证；曾先后荣获 “消费者满意企业”、“民营高科技企业”等数十项荣誉，2003年11月，中域公司再次成为全国唯一荣获“中国商业名牌企业”称号的电讯连锁经营企业，2003年12月，中域商标成功获得“广东省著名商标”光荣称号；2005年12月，中域公司获评“中国手机流通领域可持续发展卓越贡献奖”，中域总裁李建明还被评选为“最有影响力企业家”。2006年中域荣膺多项殊荣，除9月中域公司再度荣膺“中国商业名牌企业”外，还相继获评“最受消费者推崇奖” 、“自主创新十大新锐企业”、“年度最佳手机卖场”、“1996—2006杰出连锁专业店”及“2006年度最佳品牌创新手机连锁卖场”。总裁李建明被评为“2006年度手机卖场风云人物”|、“手机流通领域卓越贡献奖”及“1996-2006广东商业最受尊重商业领袖”。2007年2月，中域公司拥有的“中域”商标被司法认定为“中国驰名商标”，这是目前为止手机连锁行业首个“中国驰名商标”。 集团人才战略：中域集团拥有近5000人的庞大而强有凝聚力的员工团队，集团秉承“能者上、平者让、庸者下”的人才管理理念，形成了科学、完善的用人制度。在发展过程中，公司十分注重自身人才的储备和培养，现有的大部分中高层管理人员都来自公司基层优秀人才。当前，随着公司门店规模的不断扩大，中域不仅需要大量中高层管理人才，更需要吸收大批门店基层人才。 随着物流、信息流的空前发达，现代流通企业开始向综合型、智能型方向迈跨，它不再是单纯意义上的物质和信息传递，而是一种全面参与和深度合作的产品与信息运营，中域产业集团这个以渠道整合为己任、致力于打造公共网络通路的整合型企业，正在成为市场经济催生、雄踞神州大地的商业巨人。
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