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手机市场风云诡谲 摩托罗拉三星老二之争
手机市场风云诡谲 摩托罗拉三星老二之争

 

中华商铺录入:懒猫    责任编辑:admin  2007-6-18 15:22:58   访问数:




      市场正急流暗涌,稍不留神,就有可能阴沟里翻船。

5月10日,摩托罗拉表示,由于iPhone在高端市场上与自己存在直接竞争,公司决定推出具有多媒体功能的新款手机,随时准备与iPhone过招。不难看出,摩托罗拉面临的压力越来越大。

从不久前诺基亚、摩托罗拉、三星发布的2007年第1季度财报看,尽管三强排名没变,不过,摩托罗拉和三星之间的关系,正变得愈来愈模糊。

受去年第4季度利润下降的影响,摩托罗拉今年进入了战略转型期,公司重新回到利润优先的原则上,第1季度亏损在意料之中。

然而,就在摩托罗拉销量下降时,三星前3个月售出3480万部手机,比去年第4季度增长了9.1%。一降一升,反映出双方目前的处境。

三星能否摆脱老三的宿命?这得问摩托罗拉答不答应。目前,摩托罗拉退出与诺基亚在低端市场的争夺,即将上市的Razr2,有可能成为公司未来的杀手级应用。同时,公司还加快了收购力度,而充沛的资金储备,也为公司的研发提供了保障。因此,摩托罗拉的失意只是暂时的。

真正稳健的,只有诺基亚,前3个月手机销售量达9110万部,是摩托罗拉的2倍。同时,公司也维持着良好的利润率,高端和低端攻防兼备。但诺基亚也有隐忧,公司手机的平均售价比1年前下降了14欧元,这让人担心它是否会步入摩托罗拉的老路。

三星看到希望

多年来,赶超摩托罗拉一直是三星的一个梦。2005年第1季度时,它曾与摩托罗拉比较接近,不过,摩托罗拉突然加速,而三星开始步入低谷期,就这样错过了追赶的绝佳时期。

不过,近来,三星似乎又迎来一个机会,摩托罗拉从去年下半年开始,尽管份额在不断增加,利润却下滑厉害。2007年第1季度财报显示,摩托罗拉出现了亏损。

摩托罗拉表现疲软,其Razr产品线也逐渐失去了昔日的光环,三星夺取老二交椅的希望无疑大了一些。

近来,三星在全球手机市场上的份额不断扩大,发展势头良好,特别是在美国,成了最受宠的手机产品。为了进一步增加市场份额,三星与美国所有主要的无线运营商达成协议,向它们提供时尚的多功能手机。三星向摩托罗拉的本部挺进,其用意昭然若揭。

在欧洲,三星也动作连连,最近新推出的UltraEditionII,是全球最薄的多媒体系列手机,将目标群锁定那些追求时尚的消费者。

三星此前一直将主要力量放在高端产品的开发上,之所以市场份额与诺基亚和摩托罗拉有一定的差距,就是因为在低端产品市场上,三星几乎是一片空白。现在,三星正在谋求转变,争取在立足高端的同时,加快对低端市场的进军节奏。在印度和中国等发展中国家,三星推出50至70美元的廉价手机,缩小了与诺基亚、摩托罗拉之间的价格差距,此举有可能为三星赢得一定的份额。

业内分析师认为,这一战略对三星而言意义重大,有利于手机用户加深对三星品牌的认知度。三星一高层人士表示:“当这些用户更换手机时,他们就会购买更高端的产品。”

目前,三星依然是全球第3大手机制造商,位居摩托罗拉之后。不过,从今年第1季度的销售量来看,增长速度超过预期,前3个月销出3480万部手机,比去年第4季度增长了9.1%,打破了单个季度销售量的最高纪录。

更值得关注的是,三星利润率也从上一季度的7.5%跃升至13%。在手机行业大环境不太理想的情况下,取得这样的好成绩,的确不易。

三星营销副总裁大卫·斯蒂尔表示,公司的成绩并不是靠降价取得的,主要受益于对成本的有效控制。

据三星方面透露,公司仅在研发工程师方面就增加了近4000名,第1季度所取得的良好成绩,主要得益于公司为此所付出的努力。而其手机业务部总裁ChoiGeeSung,无疑是引领公司奔向目标的领航员。他表示,为公司制定更有价值的策略,包括超越摩托罗拉并逐渐缩小与诺基亚之间的差距,是他应尽的职责。

在ChoiGeeSung的正确引领下,公司加快了手机产品推陈出新的步伐。他认为,只有推出更多具有卖点的新型手机,才能吸引更多用户的眼球,并把他们套牢。

摩托罗拉放手一搏

摩托罗拉今年第1季度财报不太理想,亏损高达1.81亿美元(去年同期有6.86亿美元盈利),手机发货量为4540万部,尽管在北美及拉丁美洲表现依然强劲,但在欧洲以及一些新兴市场的出货量却低于预期。与此同时,公司的销售额较去年同期下降了15%,为54亿美元,全球份额跌至17.5%。

与三星的出色表现相比,摩托罗拉的业绩逊色了不少,销售量更是4年来首次出现下滑。前有稳健的诺基亚,后有增长强劲的三星与索爱,摩托罗拉面临前所未有的困境。

当然,摩托罗拉的困境是暂时的,与其战略转型有很大关系。2006年第4季度,公司在市场份额不断攀升的同时,利润却出现下滑,这让摩托罗拉开始思考舍弃低价策略,重新转到以利润优先的战略战术上。

分析师认为,摩托罗拉手机销量下降,真正原因是其决定退出与诺基亚在低端手机市场的争夺。而公司进行了一系列并购和重组,也反映到了公司的财报上。

尽管此前风光无限的Razr,已经难复当年之勇,但随着后续系列新产品的推出,情况将逐渐得到改观。

虽然今年以来摩托罗拉的手机销量受到了影响,但仍比三星手机销量多出三分之一。不过,相比去年2倍于三星的手机销量,差距正在被缩小。随着三星在低端手机、数据中心以及高端手机领域不断缩小与摩托罗拉之间差距,摩托罗拉今后将必须更加小心谨慎,以确保其业界第2的位置不被三星抢占。

今年6月,苹果将推出集iPod与手机功能于一身的iPhone手机,这将对行业产生较大的冲击。而苹果定位高端,将不可避免地与摩托罗拉发生冲突。

腹背受敌,摩托罗拉再也坐不住了。5月10日,公司表示即将推出具有影片功能的新款手机,已经准备好随时与iPhone过招。其CEO詹德表示,面对来势汹汹的竞争对手,必须未雨绸缪。他认为,“第一季度成绩不太理想,部分归咎于摩托罗拉未能及时推出影音和高速上网功能的新手机。”

按计划,Razr2将于7月份上市,詹德将此称之为“终级多媒体设备”。Razr2拥有更大的外屏,不用打开翻盖就可以查看呼叫电话和信息,采用更加耐用的不锈钢材质外壳,防划擦玻璃外表。

另外,Razr2还能自动微调音频系统,在嘈杂的环境下使声音变得清晰。而最大的亮点是多媒体功能,包括HTML网络浏览、Google移动搜索、音乐播放器及视频会议系统等。业内人士预言,Razr2将成为摩托罗拉未来的杀手级应用。

与此同时,在今年第一季度里,公司完成了对Good Technology和Symbol Technologies的并购工作。摩托罗拉认为,“Good Technology的解决方案,与摩托罗拉有很大的互补性,可望将摩托罗拉的产品与服务延伸到企业用户,使得公司的移动通讯设备同时满足企业用户与一般消费者的需求。”而Symbol则为摩托罗拉提供了得天独厚的市场位置,将企业移动提高到新的水平。这些都可以提高摩托罗拉的市场竞争力。

如今,摩托罗拉握有110亿美元现金储备。詹德表示,公司将会把其中的一部分用于进行收购和开发新产品,争取手机业务在年内实现盈利。他预言,PC发生的一切也会发生在智能手机上,智能手机将成为摩托罗拉未来一枚重要的棋子。

诺基亚喜忧并存

多年来,诺基亚一直稳坐第一把交椅,没有大起大落。

刚出炉的第一季度财报显示,诺基亚手机销量为9110万部,比去年同期增长了21%。而在竞争激烈的中国市场,诺基亚表现尤为突出,一季度销出1570万部移动终端,比去年同期增长43.4%。

过去,诺基亚将全球手机市场份额的目标定为36%。现在看来,诺基亚并不满足,今年第一季度它已经实现这一目标。未来,它的目标将高于36%,有望达到40%。

诺基亚的目标并非遥不可及,摩托罗拉退出低端市场之争,让诺基亚在这一市场少了一个竞争对手。而摩托罗拉市场份额的下降,也给诺基亚留下了上升空间。

不过,诺基亚也并不是高枕无忧。今天,全球手机市场的竞争,已经进入白热化状态,亚洲地区更为明显,在利润越来越薄的情况下,稍有不慎便会“掉链子”。

摩托罗拉就是例证,由于没有很好地处理份额与利润之间的关系,导致公司利润下降,现在不得不重新修订策略。从诺基亚手机的平均售价来看,由去年同期的103欧元,降至现在的89欧元。这表明,廉价手机虽然对抢占市场功不可没,但对利润的贡献却作用甚微。

从今年前3个月来看,诺基亚的核心业务已经呈现出走下坡路的趋势,手机销售从去年同期的58.4亿欧元下降为55.8亿欧元,利润从去年同期的10.5亿欧元下降到9.79亿欧元,第一季度利润下降4%。当然,6900万欧元重组费用,对公司的利润也有一定的影响。

不过,从整体来看,诺基亚的优势明显。特别是出货量,它是摩托罗拉的2倍。与三星和索爱比,诺基亚高端低端攻守平衡。而从品牌的角度来看,它的耐用、操作便捷也更加深入人心。

在诺基亚的市场份额中,有很大一部分比例是低端用户。但这一部分用户的作用不能小觑,一旦他们的购买能力提高,就有可能转化成高端用户。

近来更是捷报频传,5月12日,诺基亚宣布,历史上最大一笔手机供应合同已经诞生——将为中邮普泰(中国最大的手机批发商)供应手机,总价值高达25亿美元,订单涉及的手机数量超过2000万部。这对诺基亚来说,无疑是注入了一剂强心针







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